COMPONENTE CURRICULAR

Componente Curricular
ADMF54 - ESTUDOS ORGANIZACIONAIS I
Carga Horária - Total: 60 horas  
TeóricaPráticaEstágioDepartamentoSemestre Vigente
6000Administração2023.1
Ementa
Evolução histórica do fenômeno organizacional, teoria e práxis, debates teóricos e contextos internacionais, as organizações e a modernização do mundo, burocracia, razão e racionalidade, perspectivas contingencial e sistêmica, perspectiva institucional, poder, controle e conflito nas organizações, perspectiva crítica, estudos organizacionais e contexto brasileiro.
Programa
Objetivo
GERAL - Proporcionar aos alunos uma ampla compreensão da Administração como ciência, suas teorias e seu papel no desenvolvimento das organizações. ESPECÍFICO - Conhecer as diferentes abordagens teóricas sobre as organizações e suas implicações práticas de forma a instrumentalizar os graduandos em suas análises e estudos das organizações, bem como proagir no processo de gestão organizacional. Contribuir para a reflexão sobre a necessidade da junção da teoria e prática gerando reflexões críticas que possam dar novas contribuições ao desenvolvimento das organizações.
Conteúdo
1.0 A gênese dos estudos organizacionais: Antecedentes históricos da administração. Os primórdios da Administração: do mercantilismo à revolução industrial. Conceitos, tipos e importância das organizações. História das teorias organizacionais. Administração e organização: conceitos e diferenças. O administrador e o gestor: algumas considerações. 2.0 As teorias clássicas da administração. Taylor e a administração científica. Racionalizando a organização do trabalho: Henri Fayol e os princípios da administração. Fordismo e a produção em massa e linha de montagem. Contextualização e reflexões críticas sobre a administração científica e a teoria administrativa de Fayol. 3.0 Enfoques humanísticos na administração A escola de relações humanas - origens e princípios fundamentais. Mayo e a experiência de Haythorme. Abordagem comportamental. Comportamento administrativo. Contextualização e reflexões criticas do enfoque humanista. 4.0 Abordagem estruturalista da administração Desenvolvimento de significado de estruturalismo - Merton, Selznich, Goldner, Blau, Scoth. A burocracia weberiana: a administração burocrática - mitos e realidade. Contextualização e reflexões críticas sobre o estruturalismo nas organizações. 5.0 O processo administrativo A racionalidade limitada e o processo decisório. Planejamento. Organização. Direção. Controle. Processo de tomada de decisão. Contextualização e reflexões críticas sobre o processo administrativo. 6.0 Abordagem sistemática da organização Teoria dos sistemas: origem e princípios centrais. A organização sistêmica. Contextualização e reflexões sobre o enfoque sistêmico nas organizações 7.0 Abordagem contingencial da administração A teoria contingencial, a tecnologia e o ambiente. A perspectiva contingencial das organizações. Contextualização e reflexões críticas sobre contingencial nas organizações 8.0 Abordagens emergentes nas organizações Modelo japonês. Reengenharia. Qualidade total. gestão do conhecimento. Empreendedorismo. Adhocracia / flexibilização organizacional. Ética corporativa. Responsabilidade Social Corporativa. Teorias da complexidade.
Bibliografia
BARBOSA, L. Da administração científicaà cultura organizacional: de técnicos a intérpretes da realidade. In.: Igualdade e meritocracia:a ética do desempenho nas sociedades modernas. 2ª ed. Rio de Janeiro:FGH, 1999. BERNARDES, Cyro e MARCONDES, Reynaldo. Teoria geral da administração - gerenciando organizações. São Paulo: Saraiva,2003. CLEGG, S.R.HARDY,C.Introdução: organização e estudos organizacionais. In: CLEGG, S. R. HARDY,C.;NORD. W. R. (Orgs.) Handbook de estudo organizacionais: modelos de análise e novas questões em estudos organizacionais. São Paulo: Atlas,1999. V.1. CONSULTING GROUP. A gestão do conhecimento na prática. HSM Management nº 42, janeiro/fevereiro 2004, pgs. 53-59. FINANCIAL TIMES. Dominando a administração. São Paulo: Makron, Books, 1999. FAYOL,Henri. Administração industrial e geral: previsão, organização, comando, coordenação e controle.10 ed. São Paulo: Atlas,1994. MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. São Paulo: Atlas, 1995. MOTTA,F. C. P.; VASCONCELOS, I. F. G.; Teoria Geral da Administração . São Paulo: Thonson,2002. MOTTA, F. C. P. BRESSER-PEREIRA L. C. Introdução à organização burocrática. São Paulo, Pioneira,2004. MUNIZ, Adir Jaime de Oliveira. Teoria Geral da Administração - noções básicas. 4ª ed. São Paulo: Atlas, 2001. MONAKA, I.; TAKEUSHI, H. Criação do conhecimento na empresa. Rio de Janeiro: Elsevier, 1997. SIMON. H. Comportamento administrativo: estudo dos processos decisórios nas organizações administrativas. 3ª ed. Rio de Janeiro: Editora da FGV, 1979. TAYLOR, Frederick W. Princípios de administração científica. 8ª ed. São Paulo: Atlas, 1990. TORRES,J. Júlio M. Teoria da complexidade. Curitiba: PUC/PR, 2005.


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